设备管理系统中设备点检要记住这八个定！

设备管理系统中设备点检要记住这八个定！
设备点检管理是设备管理的重要内容之一。
八个定：
1、定人：设备点检工作的核心是由专职的设备点检员来实施点检操作，专职设备点检员必须具备有相关的设备管理知识，有实际经验，会使用仪器进行诊断和检查。
2、定点：预先设定设备故障点，明确设备的点检部位、项目、内容。

3、定期：对于故障点部位、项目和内容均有预先设定的检定周期，并根据经验积累及实际使用情况，不断调整完善。
4、定标：根据设备使用说明书及******有关的技术规范，生产中的使用经验，确定点检部位的技术标准。
5、定法：明确点检的操作方式方法，并逐步完善，力求简洁、可操作性强。真正服务于预防性检修。
6、定设备：全厂设备要区分主次环节，减少点检工作量，做到合理有效。
7、定区域：以方便、利于集中点检为准，确定合理的点检区域。
8、定路线：一个点检区域的点检路线，点检顺序要合理，避免重复点检。
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